EEN VOOR IEDEREEN, IEDEREEN VOOR EEN
Digitalisering – een gemeenschappelijk project
Voor veel bedrijven is er de facto gebrek aan duidelijkheid over hoe nieuwe werkprocessen in een digitale omgeving in detail moeten worden geïmplementeerd. Niet zelden voelen de verantwoordelijken zich in de steek gelaten bij het nemen van besluiten. Men maakt zich zorgen over het verliezen van de controle in de digitale chaos en wil op het juiste traject blijven. De overvloed aan informatie, verdund door verschillende belangengroepen, maakt het er niet eenvoudiger op om het overzicht te behouden en realistische oplossingen toe te passen. Dit wordt ook duidelijk in de huidige drijvende kracht van de digitale transformatie in de bouwsector, Building Information Modeling of kortweg “BIM”. Met deze digitale ontwerpmethode wordt alle informatie van een bouwproces verzameld en toegankelijk gemaakt voor de respectieve partijen.
“BIM-to-Field functioneert met onze PLT 300 al heel goed, de eerste Duitse architect werkt al met onze MEP REVIT families.”
Dipl. Ing. Joachim-Urs Müller, hoofd van engineering Regio Zuid, Hilti Deutschland
Met behulp van een virtuele bouwplan wordt er een ontwerp gemaakt dat niet alleen 3-D simulaties omvat, maar in real-time alle relevante gegevens van de gehele bouwcyclus en het beheer ervan in een flexibele omgeving weergeeft. Big data tussen tekentafel en betonmixer. Een verkeerd ontwerp, dure verbeteringen of vertragingen worden daardoor vermeden. Als een overkoepelende, digitale “multifunctionele tool”, slaat BIM een brug tussen opdrachtgever, architect en de uitvoerende. Bouwen wordt efficiënter, eenvoudiger en vooral voor iedereen transparanter.
BIM moet praktisch zijn
Niettemin moeten BIM-ontwerp en bouwwerkzaamheden bij aanbestedingen goed gedefinieerd zijn. Alleen de uitspraak: “We willen BIM”, kan niet van toepassing zijn. “De eisen van de opdrachtgever moeten duidelijk worden gedefinieerd en vastgelegd in een specificatieblad”, zegt advocaat dr. Jörg L. Bodden. Er zijn gemeenschappelijke spelregels nodig die de terminologie definiëren, het gebruik van een gemeenschappelijk datamodel, compensatie, aansprakelijkheid en nog veel meer. Vooral in de vroege ontwerpfase vereist de BIM-methode een verhoogde werklast. Hier komt vanzelf weer balans in tijdens de bouwfase met duidelijke processen en structuren. De optimale BIM-configuratie vereist alle relevante informatie over een gebouw op basis van een complex gegevensmodel, waarin alle betrokkenen werken met de softwareoplossingen. Een gigantisch construct dat simulaties mogelijk maakt voor brandbeveiliging of bouwoptimalisatie, evenals de berekening van logistieke processen of resourceplanning.
Bovendien biedt de “Little BIM”-methode, die tot doel heeft met een gemeenschappelijke softwareoplossing op basis van “geïsoleerde oplossingen” te werken, een praktische aanpak en een goede introductie tot dit netwerk.
Bovendien is de algemene gedachte om gebouwen eerst te ontwerpen en vervolgens te bouwen. En hoe ziet dat er in de werkelijkheid uit? “Of BIM sneller is dan het conventioneel ontwerpen, staat ter discussie, maar we hebben de betere en vooral geconsolideerde ontwerpresultaten”, zegt Dipl.-Ing.
Matthias Braun, hoofd productie en ontwikkeling bij Obermeyer. “Het is belangrijk dat BIM niet bepaalt wat we in de toekomst moeten doen, maar wijzelf”, zegt Braun. “Je moet optimaliseren waar je potentieel ziet voor optimalisatie, maar je moet het niet ingewikkeld maken.” BIM moet dus bovenal praktisch haalbaar zijn. Dat wil zeggen dat er nieuwe methoden moeten worden geïntroduceerd, zodat deze ook marktgericht zijn.
Er is niet “één” BIM-proces. Het gaat over samen starten, leren en het veiligstellen van de eigen positie in de markt.
Uiteindelijk heeft iedereen die bij een project betrokken is, baat bij de digitale manier van denken en werken en methoden zoals BIM. Voorspelbare kosten, meer transparantie en efficiëntere processen. Een spannende taak die samen moet worden aangepakt.