Het gevolg is dat ongeschoolde of verder te weinig geschoolde werknemers langzamer en minder efficiënt werken dan collega’s die nieuwe, productieve oplossingen geleerd en geïnternaliseerd hebben.
Zij maken meer fouten bij de productselectie en individuele werkstappen en hebben meer intensieve zorg nodig van een ploegbaas of voorman. Dit leidt weer tot lage productiviteit, een ander probleem in de bouwsector. Immers, daar waar andere takken van industrie al sinds lang een enorme productiviteitsverhoging door geautomatiseerde processen realiseren, loopt de bouwsector nog steeds ver achter. Dit komt ook omdat werknemers van verschillende generaties heel anders werken.
„Om bij te blijven met de demografische ontwikkeling van hun werknemers, moeten engineering- en constructiebedrijven zich aanpassen aan nieuwe manieren van werken.“ KPMG, Global Construction Survey 2017
Maar de opdrachtboeken zijn vol. Een snelle voortgang van het werk staat dus op de eerste plaats – en verhoogt op zijn beurt de druk op de medewerkers. Zij werken in naam van tijdsbesparingen onnauwkeurig en maken onzorgvuldige fouten. Dit geldt natuurlijk nog meer voor ongeschoolde werknemers. En plotseling wordt het aanbestedende bouwbedrijf met een klacht bedreigd.
Goede technische trainingen en seminars helpen om de nodige kennis op te bouwen om risico’s te vermijden. Omdat ze beginnen waar risico’s ontstaan: met de kennis en competentie van de medewerkers.
ANDERE INTERESSANTE ARTIKELEN
Volgens een KPMG-studie van 2017 behoren 37% van de bouwvakkers tot de millenials, geboren tussen 1980 en 1994. Zij zijn opgegroeid tijdens de digitalisering en willen meer van hun werkgever dan alleen het salaris. Zij beschouwen opleiding, het opbouwen van competenties en hun eigen verantwoordelijkheidsgebieden als even belangrijk. Maar hun oudere collega’s (ongeveer 40%) willen ook goed gefundeerde seminars om hun kennis op te frissen. Voor hen is een gevarieerde werkroutine essentieel.
Ook moeten wij niet voorbijgaan aan het feit dat de relatie tussen werkgever en werknemer verschuift: diegene geboren vóór 1961 zijn er vanuit gegaan dat zij hun hele carrière zullen maken binnen een bedrijf waaraan ze mede vorm kunnen geven. Daarentegen identificeren degenen die na 1961 zijn geboren zich meer met het beroep dan met de onderneming, en millennials werken „met“ organisaties, maar niet „voor“ hen. De prikkel om door te kunnen gaan met verder ontwikkelen begint dus met persoonlijke betekenis.
Regelmatige trainingen en seminars helpen om vaardigheden te ontwikkelen, nieuwe taken te verwerven en bestaande kennis te verdiepen. En dat verhoogt de tevredenheid van de medewerker.
Een medewerker plaatst eenvoudig een spreidanker met een hamer en een sleutel met behulp van het juiste gereedschap. Dit is tijdrovend. Bovendien kan het anker zich niet volledig spreiden en bereikt deze dus niet de berekende draaglast. In het ergste geval faalt de constructie. Nog een voorbeeld: voor een toepassing voor brandbeveiliging gebruikt een montageteam een zogenaamd schuim om tijdrovend werken met mortel te voorkomen. Maar het product is niet geschikt voor deze toepassing. Nu moeten de monteurs het schuim opnieuw afschrapen, de opening alsnog moet worden geopend en de tijdsdruk blijft groeien.
Een dergelijke tijdrovende en kostbare nabewerking kan worden vermeden door degelijke, regelmatige trainingen. Want wie correct werkt, werkt automatisch efficiënt: Met de juiste machines, apparaten en materialen voor een productief arbeidsproces.
Grondige boorgatreiniging, naleving van montage-instructies of de selectie van goedgekeurde brandbeveiligingsproducten verhogen niet alleen de productiviteit. Ze verhogen ook de toepassingsveiligheid. Degenen die opzettelijk of uit onwetendheid dergelijke elementaire componenten van het arbeidsproces negeren, nemen het falen van bevestigingen of brandoplossingen op de koop toe. En dat kan een verwoestende nasleep hebben voor de verantwoordelijke bouwonderneming.
Praktijkgerichte trainingen en seminars creëren de noodzakelijke kennis en competentie om klachten en juridische consequenties te vermijden.
De werknemers van een onderneming zijn het boegbeeld van elke onderneming en hun prestaties de reclame voor het bedrijf.
Trainingen zorgen voor vakbekwaamheid en een professionele uitstraling voor bouwers, experts en onderaannemers. Met gecertificeerde trainers, vele jaren ervaring en technische expertise, biedt Hilti een ruim aanbod aan gebruikerstrainingen. Deze trainingen bieden uitgebreide kennis van theorie en praktijk. De deelnemers krijgen een certificaat dat hun nieuw verworven of vernieuwde kennis bevestigt. Kernthema’s zijn veilige brandbeveiliging en bedrijfstak specifieke ankertoepassingen. Ervaren trainers van Hilti bieden echter ook seminars aan over de professionele installatie van het achteraf plaatsen van wapening of de efficiënte inzet van meettechnologie.
September 2019 I 3 minuten I brandbeveiliging
De brandveiligheidsoplossingen van Hilti voor een installatie die aan de wet voldoet.
Lees verder
Informatie over regelgeving en goedkeuringen, theoretische principes en praktische oplossingen voor uw project.
Lees verder
September 2019 I 3 minuten I arbeidsveiligheid
Arbeidsveiligheid is van invloed op iedereen in de bouwsector. Met de volgende vijf producten, technologieën en software-oplossingen kunt u het dagelijkse werk veiliger maken.
Lees verderGelieve het juiste klantnummer te selecteren om klantgerelateerde prijzen en inhoud te zien.
