September 2019 I 3 minuten I opleidingen
De bouwplanning staat ondertussen slecht bekend in de pers: de Eurotunnel, het ziekenhuis Nord in Wenen en de luchthaven van Berlijn zijn voorpaginanieuws. Natuurlijk is er bij dergelijke grote projecten voor projectleiders sprake van een veelvoud aan niet te voorziene omstandigheden. Maar toch: fouten in de planning en in de bouw kosten geld en reputatie. In Europa wordt elk jaar ongeveer anderhalf biljoen euro alleen al in de constructie van gebouwen geïnvesteerd. Het financiële risico voor projectleider, uitvoerder en opdrachtgever is dus hoog.
Bouwen wordt steeds ingewikkelder... maar is ook steeds beter te sturen
Tekortkomingen in de bouw kunnen veel verschillende oorzaken hebben. Daartoe behoren natuurlijk ook factoren waarop architecten en projectleiders slechts weinig invloed kunnen uitoefenen. Het gaat dan bijvoorbeeld om tijds- en kostendruk en een tekort aan vakmensen.
Een van de belangrijkste oorzaken is echter de hoge mate aan complexiteit van moderne bouw- en planningsprocessen, bijvoorbeeld de energetische vereisten of de in groot detail beschreven vereisten voor de brandveiligheid. Voor deze beide bereiken is het typisch gezien zo dat de uit te voeren maatregelen alleen door verschillende vakdomeinen samen kunnen worden omgezet.
Verder wordt het nog ingewikkelder door de steeds weer veranderende bouwvoorschriften. Alleen al de Duitse regels voor de technische bouwvoorschriften laten voor het huidige kwartaal ongeveer 120 nieuwe of gewijzigde documenten zien.
Van de andere kant hebben architecten, projectleiders en bouwmanagers ook nieuwe mogelijkheden om de planning en de uitvoering ervan exact te bepalen en alle facetten ervan in de gaten te houden. Voorwaarde daarvoor is een nauwe samenwerking en een consequentie kennisoverdracht tussen iedereen die bij de bouw is betrokken.
"Best Practice"-kennis hiervoor is compact en per thema opgesteld in de Hilti trainingen voor projectleiders.